Het is voor mij lastig, om binnen “de zorg” een baan te behouden. Dat was al vanaf het begin zo. Ik ben heel ambitieus in het nastreven van kennis, ervaring en het leveren van kwaliteit in aandacht en dienstbaarheid. Daarom ben ik ook aangesloten bij beroepsorganisatie Phorza en ingeschreven in het Beroepsregister. In de dagelijkse praktijk pas ik mij aan en schik mij naar de van toepassing zijnde structuren, regels, protocollen en dergelijke. Ik stel ze wel ter discussie en rek ze op. Het veroorzaakt nogal eens frictie met collega’s en leidinggevenden. Ik ervaar vaak te weinig ruimte om me als hulpverlener vrij te bewegen en van hart tot hart aansluiting te vinden bij de client. Niet voor niets ben ik 11 jaar geleden (part time) voor eigen rekening gaan werken. Het is moeizaam om een zelfstandige SPH-praktijk op te zetten. Vanuit mijn praktijk maakte ik de laatste jaren dwarsverbanden met een landelijk digitaal netwerk van ambulant werkende GGZ-professionals. Lokaal ben ik eveneens gaan samenwerken binnen twee ggz-ketenzorg samenwerkingsverbanden in de regio’s Leerdam en het Land van Heusden en Altena. Door deze samenwerking met zelfstandig gevestigde psychologen, psychiaters, therapeuten, maatschappelijk werkers, pedagogen en sociaal psychiatrisch verpleegkundigen kan ik toch goed interdisciplinair werken, als dat van pas komt. Maar normaliter kan ik het leeuwendeel van de begeleiding samen met de client van voor tot achteren vorm geven. Ondanks al deze ontwikkelingen is de aanwas van clienten nog onvoldoende om vol emplooi te realiseren. Het clientenbestand is overigens toch al opgelopen tot 20 personen. Ik houdt met hen gesprekken en sessies in eigen spreekkamer, in een therapeutisch centrum te Leerdam, bij de mensen thuis of ik houdt zelfs sessies in de natuur, langs het water of in de stad. Dat gebeurt in wisselende frequentie en intensiteit, varierend van eens per week tot eens per half jaar. Sommige ontwikkelingsprocessen zijn reeds na 1 of enkele gesprekken afgerond, doordat de client met de aangereikte mogelijkheden zelfstandig verder kan. Er zijn ook clienten die een ontwikkelingsproces doormaken waarbij ik wel 3 jaar betrokken ben. Alle mogelijke variaties liggen daar tussenin. Ik ben zeer creatief en flexibel. Het is mijn grote passie om clienten weer geloof te laten krijgen in zichzelf en hun mogelijkheden. Daarbij kijk ik op een holistische, spirituele manier naar hun situatie en zie ALTIJD ontwikkelingsmogelijkheden. Al mijn interventies zijn erop gericht om hun eigen motivatie te laten groeien en verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen denken, voelen en willen. Ik daag hen uit vragen te stellen, te fantaseren, plannen te maken en deze te gaan uitvoeren. Dat doe ik ook binnen betaald werk, omdat mijn praktijk nog onvoldoende opbrengt om van te leven. Ik werkte de laatste jaren bij Altrecht in Den Dolder op de forensisch psychiatrische afdeling, bij TBS-kliniek de Kijvelanden, probeerde het bij Trivium crisisjeugdhulpverlening en thans in een dubbel diagnose kliniek waar we verslaafde psychiatrische clienten proberen grip op hun leven te laten krijgen. In loondienst botsen mijn clientgerichte aanpak nogal eens met de gevestigde orde. Ook op dit moment weer is het aan de orde dat ik “niet inpasbaar ben in het team”, ondanks dat het afdelingshoofd mij typeert als “kundige, ervaren en gedreven collega”. Wellicht is juist dat gedrevene, wat weerstand oproept bij collega’s en leidinggevenden. Het zei zo. Voor de tijd dat mijn SPH-praktijk nog niet omvangrijk genoeg is, zoek ik opnieuw een nieuwe werkkring in loondienst. Voor het eerst hoef ik nu geen full-time baan meer te hebben. Dat geeft wel wat lucht. Met vriendelijke groet, Jos Korthout.
